Sonbaharın başlarında yürüyüş yapmak ve Guangping'de seyahat etmek.
28 Ağustos'ta DINSEN'den Bay Zhang, EMBA öğrencileriyle birlikte sonbaharın ferahlatıcı havasını solumak ve Parti tarihini öğrenmek için Guangping'e gitti ve ayrıca Handan'daki yerel örnek işletmeleri ziyaret etti.
———————————————————————————Ayırma çizgisi———————————————————————————————
Çin Komünist Partisi'nin tarihini inceledim, asıl amacını hatırladım.
Partinin tarihini, Guangping'de yaşanan kızıl olayları, ülkeyi savunmak için kahramanca mücadele eden devrimci şehitlerin kahramanlıklarını öğrenmek, mevcut personeli derinden etkiledi ve kazanılmış mutluluğu korumanın, öğrendiklerimizi halka hizmete dönüştürmenin, kendi pozisyonlarımız temelinde sağlam çalışmalar yaparak ulusal yeniden canlanmaya olumlu katkılar sağlamanın önemini vurguladı.
Benchmark Enterprises'ı ziyaret ettim ve yönetim anlayışını hissettim.
Ardından, yerel örnek teşkil eden üç işletmeyi ziyaret ettim: Shuangli Mobilya, Luan Ayakkabı ve Jichi Yeni Enerji.
Shuangli Mobilya
Luan Ayakkabıları
Jichi Yeni Enerji
Güçlü bir misyon duygusunu üstlenmenin heyecanıyla, üç işletmenin büyüme sürecini dinledik ve kendi işletme yönetimlerinin mükemmel yönü üzerine düşündük. Bu üç işletme, halka hizmet etme sorumluluğu duygusu ve memleketlerinin canlanmasını teşvik etme misyonu duygusunun orijinal özlemini temsil etmekte ve zanaatkarlık ruhunu hayata geçirmektedir.
Öğrenciler, başkanlık sınıfının seçkinleriyle yaptıkları ziyaretin ardından edindikleri ilhamı tartışır ve çalışma gezisi sonrasında fikir ve düşüncelerini paylaşırlar. Çeşitli alanlardaki aynı seçkinlerle işletme faaliyetleri ve yönetimine ilişkin akademik teori ve pratik deneyimleri derinlemesine tartışır ve sektörün sürekli gelişimine yönelik temel bilgi ve metodolojiyi çok yönlü bakış açılarından açıklığa kavuştururlar. Seyahat ve öğrenme sürecinde öğrenciler sürekli olarak birbirleriyle bilgilerini bütünleştirir, dostluklarını güçlendirir ve deneyimlerini özetleyerek kendi işletmelerinin sürdürülebilir ve yukarı yönlü gelişimi için sonuçlar ararlar.
———————————————————————————Ayırma çizgisi———————————————————————————————
İşletmeler için zanaatkâr ruhu, şirketi bir arada tutma, yüksek kaliteli ürünler üretme, teknoloji yaratma, standartlar oluşturma, azim, mükemmellik, öncülük ve yenilikçiliği sürdürme kurumsal kültürüdür. DINSEN de kuruluşundan beri, ürünlerini yaratırken özgünlük ve zanaatkârlık ruhuna bağlı kalmaktadır.
Kazuo Inamori'nin yönetim felsefesi her zaman şunu söyler: net hedeflere sahip olmak; idealleri yüceltmek; çok çalışmak ve insanlara içtenlikle davranmak. Bu çalışma gezisi, önümüzdeki yolun yönünü net bir şekilde görmemizi sağladı ve yönetim anlayışını uygulama konusunda da net bir yaklaşımı vardı.
———————————————————————————Ayırma çizgisi———————————————————————————————
Guangping örnek işletmesine yaptığımız gezi, işletme faaliyetlerinin kurallarını keşfetmemizi sağladı ve işletme ve yönetimin özündeki sürekli öğrenmenin, DINSEN'in sürekli ilerlemesinin de kaynağı olduğunu fark etmemizi sağladı. Yönetim sürekli olarak optimize ediliyor ve işletme uyumu sürekli olarak güçlendiriliyor.
DINSEN'in en önemli hedefi, küresel müşteriler tarafından güvenilen bir kuruluş haline gelerek kârlarını artırmak, Çin dökme borularını dünyaya tanıtarak canlanmasına katkıda bulunmak ve arz ile talep arasında kazan-kazan durumu yaratmaktır.
Yayın tarihi: 29 Ağustos 2022
